Prozess

Beratung

Alles was in Ihrem Unternehmen einen bestimmten Ablauf hat ist ein Prozess. Sei es der Auftragseingang, die Bearbeitung des Auftrags oder der Abschluss davon. Das Definieren von Prozessen ist ein wichtiges Instrument um Arbeitsschritte zu regeln und zu vereinheitlichen. Auch eine Steigerung der Effizienz sollte klar merkbar sein. Wir beraten Sie in den folgenden Bereichen:

  • Prozessanalyse und Prozesserfassung
  • Prozessvereinfachung und Prozessoptimierung
  • Prozesserneuerung

Prozessanalyse & -erfassung

Wir sehen uns Ihre Prozesse ganz genau an und bringen sie auf Papier. So haben wir eine optimale Ausgangslage um die Prozesse bis ins Detail zu besprechen und Massnahmen zur Verbesserung daraus abzuleiten. Wenn Sie die Prozesse bereits sauber erfasst haben vergleichen wir sie mit dem Ist-Zustand, den wir antreffen.

Vielleicht wollen Sie ja diesen Punkt für das nächste ISO-Audit gerne vergessen können oder sich im Allgemeinen einfach gerne verbessern.


Prozessvereinfachung & -optimierung

Wenn die bestehenden Prozesse fein säuberlich aufgeführt sind gehen wir einerseits jedes Detail einzeln durch um Verbesserungspotential zu finden und versuchen andererseits den Prozess als ganzes so zu optimieren, dass Ihnen nicht nur die Arbeit schlussendlich leichter fallen wird, Sie sparen auch wertvolle Ressourcen wie beispielsweise Zeit und Geld ein.


Prozesserneuerung

Vielleicht haben Sie Prozesse, die bereits seit längerem veraltet sind oder mittlerweile stark vom internen oder einem allgemeinen Standard abweichen. Dann machen Sie sich keine Sorgen. In Zusammenarbeit mit Ihnen finden wir die beste Möglichkeit um den Prozess neu gestalten zu können.